![]() |
||||
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
||||
Vaikuta vuorovaikutuksessa
Johanna Mitjonen
Millaisia sosiaalisia taitoja
työnantajat toivovat hakijoilta
ja miten omia vuorovaikutustaitojaan
voi kehittää?
Miten työpaikkahaastattelussa
saisi jännityksen
kuriin? Vastauksia etsittiin
taitavasti kesätöihin -infopäivässä
25.1.
![]() Improvisaatioteatteri Stella Polariksen
näyttelijä-kouluttajat
Outi Mäenpää ja Mikael Rejström
kävivät läpi vuorovaikutustilanteita
vaikeuttavia ja edistäviä
tekijöitä teemalla ’Moka on lahja’.
Mäenpää muistuttaa, että puhe
on vain pieni osa vuorovaikutusta.
Kommunikaatioon kuuluu kielen
lisäksi non-verbaalinen viestintä:
äänen voimakkuus, korkeus, sävy,
painotus ja tauotus. Myös katse, ilmeet,
eleet, asennot, tilankäyttö ja
koskettaminen kuuluvat viestimiseen.
Jos verbaalinen ja non-verbaalinen
viesti ovat keskenään ristiriidassa,
kuuntelija uskoo ei-kielellistä. Työpaikan ryhmätilanteet ja
ihmissuhteet rakentuvat vuorovaikutuksen
varaan. Omaa viestijäkuvaansa
kannattaa siis miettiä.
Ristitkö käsiäsi tai jalkojasi, kun
keskustelet? Näin viestität torjuntaa.
Avoimuus näkyy avonaisina
käsinä ja puhujaan kohdennettuina
kasvoina. Työhaastattelussa pitäisi yrittää
tuoda oma persoona esiin jännityksen
takaa. Haastattelujännitystä ei
kannata yrittää kieltää itseltään. Ei ehkä kannata ottaa tarjottua
kahvikuppia vastaan, jos kädet
tärisevät niin pahasti, että vaarana
on kupin lentäminen lattialle,
henkilöstön kehityspäällikkö Kaija
Laulaja Skanskasta tuumii. Hän oli
infopäivässä puhumassa työhaastattelussa onnistumisesta. Mäenpää ja Rejström puolestaan
kehottavat luopumaan haastattelussa
suunnitelmallisuudesta ja olemaan
spontaani. Myös Laulaja rohkaisee
reippauteen ja unohtamaan
ulkoa opetellut listat omista ominaisuuksista.
Mäenpää kuvaa, että jotkut ihmiset
kuvaavat jännittämisen huipentuvan
tunteeseen siitä, että ’nyt
kuolen pois’. Usein kuolema ei
kuitenkaan työhaastattelussa tule ja
korjaa pois. Hyväksy se, että jännittää. Älä
taistele vastaan, jännittäminen on
normaalia. Uskalla olla tilanteessa
läsnä. Haastattelijakin on vain ihminen,
jolla on omat ilonsa ja surunsa
mielessä. Lopputuloksessa ei kannata roikkua
epätoivoisesti. Mäenpää ehdottaa,
että haastattelussa kiperiin kysymyksiin
voi vastata ’haasteellinen
kysymys’ tai ’tekisi mieli miettiä’.
Laulaja muistuttaa, että työhaastattelutilanteessa
on kyseessä molemminpuolinen
myyntitilanne:
sekä yritys että työntekijä myyvät
itseään. Työhaastattelu on vuorovaikutustilanne,
jossa hakijakin voi
esittää kysymyksiä. Avoimuus tekee
vaikutuksen haastattelijoihin. Laulaja kertoo, että Skanskan 400
harjoittelupaikkaa menevät yhteistyökykyisille,
aktiivisille, oma-aloitteisille
ja hyvät sosiaaliset taidot
omaaville ihmisille. Työmaalla on tärkeää, että tulee
juttuun kaikkien kanssa.
Mäenpää ja Rejström kertovat,
että toimivassa vuorovaikutustilanteessa
asia menevät eteenpäin.
Hyvässä vuorovaikutustilanteessa
ihmisellä on turvallinen olo. Siihen,
että esimerkiksi työntekijällä
on turvallinen olo, vaikuttaa keskeisesti
työyhteisön ilmapiiri ja hyväksyntä. Jos mokat sallitaan, työskentelemme
vapaammin. Jos taas koko
ajan pelkää ja kontrolloi omaa
käytöstään, ei keskity toisen kuunteluun,
koska pelkää omaa epäonnistumistaan.
Jos keskittyy liikaa
yrittämiseen, kaikki aistit eivät ole
mukana ja luovuus ehtyy. Mäenpää ehdottaa, että vaikeasti
lähestyttävälle työkaverille voi yrittää
selittää asioita siten kuin selittäisi
niitä omalle ystävälleen. Hän
muistuttaa, että palavereissa ideointivaihe
kannattaa pitää vapaana.
Editoinnin aika on vasta myöhemmin,
koska torjuminen tyrehdyttää
luovuuden virrat. |
||||
![]() |